PAS Consulting – Quality Management Training:

“TEKNIK QCC & 8 LANGKAH PDCA“

info@pasconsulting.id
Chat on WhatsApp
Call Us

Quality Control Circle (QCC) & PDCA

Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.

Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Banyak cara yang bisa dilakukan dalam menyelesaikan satu permasalahan, baik itu secara jump to solution ataupun secara metode ilmiah, seperti PDCA Cycle. Yang diharapkan dalam menyelsaikan satu masalah di perusahaan tentunya adalah solusi yang didapatkan tepat sasaran, dan dapat dijadikan sebagai salah satu cara pencegahan terhadap timbulnya permasalahan yang sama.

Secara bertahun-tahun Toyota Production System (TPS) mengembangkan metode ilmiah dalam penyelesaian satu permasalahan diperusahaannya dengan menggunakan sistem yang terstruktur, namun sangat sederhana dan praktis dalam menangani masalah dalam skala kecil hingga besar, yaitu dengan menggunakan 8 steps problem solving.

Pelatihan Teknik QCC & 8 Langkah PDCA ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, pengetahuan sekaligus skill kepada semua peserta dalam membangun dan menerapkan prinsip Total Quality Management yang didalamnya terdapat sistem PDCA atau sebut Quality  Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM). Dan selain itu juga diharapkan peserta mampu:

  • Memahami konsep dasar dan pengembangan dari bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management.
  • Melakukan pengembangan dan peningkatkan kualitas dan masalah-masalah yang sering terjadi di organisasi terkait dengan kualitas.
  • Menguasai sistem dan strategi pemecahan masalah kualitas diperusahaan.
  • Membangun dan membimbing QCC sebagai alat bantu dalam proses pemecahan masalah dengan 8-Steps dan 7 QC Tools.

Pelatihan “Membangun QA/ QC Yang Efektif dan Efisien” dari PAS Consulting ini sangat dianjurkan diikuti oleh para karyawan perusahaan dengan latar belakang: Manager, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC di perusahaan, ataupun semua pihak yang akan terlibat langsung maupun tidak didalam pengembangan sistem quality di perusahaan.

Berikut adalah garis besar materi yang akan disajikan pada pelatihan “Teknik QCC & 8 Langkah PDCA ” dalam durasi dua hari pelatihan.

  • Overview Total Quality Management
  • Pemahaman KAIZEN sebagai dasar Quality Control Circle (QCC)
  • Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
  • PDCA Cyrcle
  • Tools Pemecahan Masalah: Pareto Chart, Bar Chart, Pie Chart, Run Chart, Fishbone Diagram, Histogram
  • Membuat Laporan Quality Control Circle (QCC)
  • Tahapan Audit Quality Control Circle (QCC)
  • Tips Presentasi Quality Control Circle (QCC) yang Efektif
  • Manajemen Quality Control Circle (QCC) di Perusahaan
  • Kepemimpinan seorang Facilitator dalam Quality Control Circle (QCC)

Dapatkan Penawaran Sekarang

INVESTASI & DURASI
FASILITAS (CLASS & IN HOUSE)

  • Sertifikat

  • Handbook & Training Kit

  • Coffee Break & Lunch

CONTACT PERSON

Syarat & Ketentuan Pelatihan

  • Biaya investasi pelatihan yang tercantum di penawaran sudah termasuk pajak.
  • Setiap bentuk promo bersifat terbatas.
  • Kuota peserta pelatihan minimal 3 orang.
  • Untuk pelatihan dengan jumlah peserta lebih dari 10 orang disarankan untuk memilih opsi In-House atau venue lain seperti fasilitas hotel.
  • Diharapkan peserta sudah mendaftarkan setidaknya 5 hari kerja sebelum waktu pelaksanaan pelatihan.
  • Pelatihan yang diselenggarakan secara online melalui Zoom akan mendapatkan handbook/ materi dalam bentuk berkas digital (softcopy).
  • Untuk opsi pelatihan in-house akan mengikuti standar protokol kesehatan masing-masing perusahaan.

Kategori Pelatihan Lainnya

Quality
Management

Health & Safety
Management

Environmental
Management

Laboratory
Management

Clients & Customers

Berikut adalah beberapa perusahaan yang telah bekerja sama dengan PAS Consulting untuk berbagai keperluan konsultasi dan pelatihan manajemen industri.