PAS Consulting – Quality Management Training:

“MEMBANGUN BUDAYA TPM UNTUK REDUCE DOWN TIME“

info@pasconsulting.id
Chat on WhatsApp
Call Us

Sekilas Tentang Total Productive Maintenance (TPM)

Pengendalian kapabilitas mesin-mesin industri merupakan salah satu perencanaan dan pengendalian produksi yang vital. Hal ini bertujuan untuk menghasilkan output bermutu tinggi sesuai spesifikasi yang dipersyaratkan pelanggan. Salah satu strategi yang dilakukan adalah penerapan Total Productive Maintenance (TPM), yaitu suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan.

Total Productive Maintenance didefinisikan sebagai konsep perbaikan berkelanjutan yang melibatkan seluruh karyawan untuk meningkatkan perawatan mesin, peralatan, dan meningkatkan produktivitas. Indikator kesuksesan TPM di ukur oleh OEE (Overall Equipment Effectiveness) dimana ukuran kinerja ini mencakup ke berbagai macam kerugian (losses) seperti downtime, changeover, speed loss, idle mesin, stoppages, startup, defect, dan rework.

Sehingga dengan Penerapan Total Productive Maintenance (TPM) akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan.

Setelah mengikuti program pelatihan Total Productive Maintenance ini diharapkan peserta mampu memahami:

  • Memahami Zero ABCD dan Six Big Losses.
  • Mengetahui bagaimana MTBF, MTTR dan DT dapat berpengaruh terhadap kinerja perusahaan.
  • Bagaimana mengubah Unplanned Maintenance Schedule menjadi Planned Schedule.
  • Mampu membuat perencanaan maintenance yang tepat dan terbentuk budaya maintenance mandiri.
  • Mampu membuat perencanaan terhadap Spare Control System.
  • Mempertegas tugas dan tanggung jawab maintenance (pemeliharaan).

Pelatihan “Membangun Budaya Total Productive Maintenance (TPM) Untuk Reduce Down Time” dari PAS Consulting ini ditujukan bagi para Manager dan Supervisor Produksi, Manager Perawatan, Foreman, Team Leader, Operator/ Karyawan, Section Head dan departemen lain yang terkait dengan perawatan mesin.

Berikut adalah garis besar materi yang akan disajikan pada pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) dalam durasi dua hari pelatihan.

  • Konsep dasar Total Productive Maintenance
  • Mengeliminasi “Six Big Losses”
  • Perawatan mandiri (Autonomous Maintenance)
  • Perawatan terencana (Planned Maintenance)
  • Fokus Improvement dan PDCA Cycle
  • Pelatihan keterampilan dalam penerapan Total Productive Maintenance
  • Spare Part Management
  • Proses peningkatan dalam perawatan
  • Kasus penerapan Total Productive Maintenance
  • Strategi implementasi Total Productive Maintenance

Dapatkan Penawaran Sekarang

INVESTASI & DURASI
FASILITAS (CLASS & IN HOUSE)

  • Sertifikat

  • Handbook & Training Kit

  • Coffee Break & Lunch

CONTACT PERSON

Syarat & Ketentuan Pelatihan

  • Biaya investasi pelatihan yang tercantum di penawaran sudah termasuk pajak.
  • Setiap bentuk promo bersifat terbatas.
  • Kuota peserta pelatihan minimal 3 orang.
  • Untuk pelatihan dengan jumlah peserta lebih dari 10 orang disarankan untuk memilih opsi In-House atau venue lain seperti fasilitas hotel.
  • Diharapkan peserta sudah mendaftarkan setidaknya 5 hari kerja sebelum waktu pelaksanaan pelatihan.
  • Pelatihan yang diselenggarakan secara online melalui Zoom akan mendapatkan handbook/ materi dalam bentuk berkas digital (softcopy).
  • Untuk opsi pelatihan in-house akan mengikuti standar protokol kesehatan masing-masing perusahaan.

Kategori Pelatihan Lainnya

Quality
Management

Health & Safety
Management

Environmental
Management

Laboratory
Management

Clients & Customers

Berikut adalah beberapa perusahaan yang telah bekerja sama dengan PAS Consulting untuk berbagai keperluan konsultasi dan pelatihan manajemen industri.